建筑BIM“區(qū)塊鏈”數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)
?
勞動(dòng)合同與組織機(jī)構(gòu)
姓名：
編號(hào)：
?????????????????
?
追求卓越 ??永無(wú)止境 ??一起改變 ???合作共贏
?
請(qǐng)您了解： ?嶸源企業(yè)法人組織的各項(xiàng)政治主張和各項(xiàng)事業(yè)主張
?
?
嶸源建筑三大特色
1.“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的利益鏈為政治主張
。2.《中國(guó)建筑市場(chǎng)》全過(guò)程總承包《完整的服務(wù)平臺(tái)》利潤(rùn)平分的事業(yè)主張
。3.《BIM管理團(tuán)隊(duì)》科學(xué)管理
；建立強(qiáng)大的建筑BIM+“區(qū)塊鏈”數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)；即嶸源BIM網(wǎng)軍彰顯“公司三大特色”。
找份工作當(dāng)事業(yè)干
創(chuàng)始人承諾將自己的產(chǎn)業(yè)事業(yè)捐獻(xiàn)給《中國(guó)建筑市場(chǎng)》管理團(tuán)隊(duì)組織
，這是自己千載難逢的歷史機(jī)遇，并不是單純的產(chǎn)業(yè)
，事業(yè)平臺(tái)的利益分配
，組織機(jī)構(gòu)的權(quán)利，公司與個(gè)人的聲譽(yù)
，都是同等的重要。如同小說(shuō)
，電影中的槍淋彈雨拼命博斗的目的是什么？行政權(quán)利比什么都重要
。
在這個(gè)大平臺(tái)，充分展現(xiàn)自己的主張
、運(yùn)用自己的權(quán)利
、毛主席教導(dǎo)我們說(shuō)：“行政工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”創(chuàng)始人撰寫(xiě)《勞動(dòng)合同與組織機(jī)構(gòu)》與“集團(tuán)公司4大關(guān)系”是人生道路與社會(huì)趨勢(shì)非常明確的邏輯思維
，公司經(jīng)歷了無(wú)數(shù)實(shí)踐證實(shí)了這一觀點(diǎn)的準(zhǔn)確性
。
中國(guó)兩大產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)與建筑業(yè)
，但建筑業(yè)是國(guó)家最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)枝柱產(chǎn)業(yè)
，創(chuàng)始人買(mǎi)下《中國(guó)建筑市場(chǎng)》區(qū)域域名10年的運(yùn)營(yíng)權(quán)，撰寫(xiě)了《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫(kù)1平臺(tái)營(yíng)運(yùn)總方案
，自己有著無(wú)限的發(fā)揮空間，
管理團(tuán)隊(duì)最大的敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是團(tuán)隊(duì)鋼鐵般的組織機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最害怕的，所以我們團(tuán)隊(duì)如何爭(zhēng)取自己的職務(wù)權(quán)利
，鞏固自己的權(quán)力基礎(chǔ)
，需要發(fā)揮自己權(quán)利的平臺(tái)
，作為一個(gè)高尚的人，個(gè)人的名譽(yù)與公司的聲譽(yù)
，這才是至關(guān)重要的事情。
平臺(tái)企業(yè)法人組織：腦力勞動(dòng)管理體力勞動(dòng)的人
，體力勞動(dòng)被腦力勞動(dòng)管控這是歷史定律，管理團(tuán)隊(duì)如何把握住每一個(gè)歷史的機(jī)遇全靠你的智慧
，有了權(quán)利就擁有一切
，希望你能認(rèn)真珍惜
！借用演講比賽的平臺(tái)努力發(fā)揮自己的才能
！
所以打造建筑業(yè)的命運(yùn)共同體
，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫(kù)交易平臺(tái)“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”研發(fā)中心6個(gè)研發(fā)小組
，編輯5類(lèi)命運(yùn)共同體
，你知道如何選擇嗎
？
作為剛加入社會(huì)工作的青年
，能有幸參與《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫(kù)交易平臺(tái)編輯部
，我對(duì)勾總思想與拼博精神非常欽佩的
，希望大家能珍惜來(lái)知不易的機(jī)會(huì)
。
平臺(tái)編輯部：蔣奇妙
2020年3月26日
勞動(dòng)合同
（適用于建筑及其它行業(yè)使用外來(lái)務(wù)工人員較多企業(yè)）
甲方(用人單位)名稱(chēng)：新疆嶸源建筑裝飾有限公司 ????????
地址及郵編：__新疆烏魯木齊市高新區(qū)（新市區(qū)）長(zhǎng)春路1355號(hào)澳龍廣場(chǎng)大廈E座303/305室________________________________________
注冊(cè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司 ?
聯(lián)系電話：?????0991-4611208???????????????????????????????????
合同履行地： ????????中國(guó)境內(nèi) ?????????????????????????????
乙方(勞動(dòng)者)姓名：______________________________________
居民身份證號(hào)：_________________________________________
戶(hù)口所在地：???????????????????????????????????????????
現(xiàn)住址：???????????????????????????????????????????????
聯(lián)系電話： ?????????????????????????????????????????????
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定
，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
- 合同期限甲方安排乙方執(zhí)行以下第????????????種工時(shí)制度：（1）乙方_________標(biāo)準(zhǔn)的八小時(shí)工作制，在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，甲方每月應(yīng)支付給乙方不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資，并經(jīng)工會(huì)會(huì)議討論的目標(biāo)任務(wù)，超出部分按照提成比例確定勞動(dòng)報(bào)酬。 ? （3）乙方_________不定時(shí)計(jì)件工作制（工程項(xiàng)目承包制）
- 二
、工作時(shí)間:自
???????年
??????月
??????日起至
?????年
?????月
?????日止或長(zhǎng)期工作（工程）結(jié)束止。
- （2）乙方_________按照綜合計(jì)算工時(shí)工作制
，經(jīng)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)的方案執(zhí)行
。
- 實(shí)行計(jì)件工資制，其勞動(dòng)工時(shí)由甲方雙方依法協(xié)商確定
。
- 經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以在公司建筑業(yè)的范圍內(nèi)變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn)
。乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)
。 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度
，給予相應(yīng)處理。
- 勞動(dòng)報(bào)酬
- 工資標(biāo)準(zhǔn)為：_____?____ 甲方按月足額以貨幣形式向乙方支付工資
，每月
15日為工資發(fā)放日。
- 工作內(nèi)容
、工作地點(diǎn)：甲方分配乙方在建筑行業(yè)從事
???????????????????崗位(工種)工作
。乙方的工作地點(diǎn)為
??????????? ? ??
?根據(jù)“公司法”、“建筑法”和住建部1513公告
。建筑全過(guò)程總承包。公司創(chuàng)始人誓言
，把自己的一切財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給
管理團(tuán)隊(duì)組織、按照“傳承體系”加盟合作的原則是共建
，共享
，共管
，責(zé)任共擔(dān)的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫(kù)交易平臺(tái)
，網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大平臺(tái)
，平臺(tái)管理充分的民主
，高度的自由是依法精準(zhǔn)建立在國(guó)家政策之下“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總方案”
建立《建筑BIM管理團(tuán)隊(duì)》“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的永遠(yuǎn)勞動(dòng)保障體系，特別是立場(chǎng)堅(jiān)定
、忠于公司的奉獻(xiàn)精神
，但無(wú)錢(qián)投資
，按照公司股份制的原則確定分給股份
，所有的管理團(tuán)隊(duì)工作人員都是企業(yè)合作關(guān)系的主人
，包括公司創(chuàng)始人（法定代表人）同樣計(jì)算勞動(dòng)工資，并不是單純的干活
，目的是根據(jù)《利潤(rùn)分配規(guī)則》為了分利。都遵守勞動(dòng)紀(jì)律
。????乙方患病、工傷
、致殘、死亡待遇等待遇
，按照國(guó)家法律法規(guī)和地方政府或自治區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
，六
、違約責(zé)任七．雙方約定其他事項(xiàng)八
、加盟合作目的是：公司出資培養(yǎng)和訓(xùn)練敢于走上建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)將。（臨時(shí)工
、在校生
、培訓(xùn)
、實(shí)習(xí)
，外事考察學(xué)習(xí)
，深造
，合格后簽正式合同買(mǎi)社保和享受公司的福利待遇）未滿(mǎn)合同期限
，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算并必須承擔(dān)違約責(zé)任
。培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)正后
、按照15個(gè)級(jí)別增加保底工資
。合同用工另行簽約。????因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議
，可由本公司工會(huì)組織調(diào)解，調(diào)不成
，當(dāng)事人方有權(quán)向當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)舉報(bào)，或自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年內(nèi)向當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲載
。對(duì)仲栽裁決不服的
，當(dāng)事人自收到調(diào)節(jié)書(shū)起十五日內(nèi)可依法向注冊(cè)當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的人民法院提起訴訟
。本合同未盡事宜或合同條款與現(xiàn)行人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)政策相悖的
，按現(xiàn)行法律法規(guī)及政策規(guī)定執(zhí)行
。十
、雙方協(xié)商的其他事項(xiàng)：___________________________________?簽訂日期：????年????月???日 ??????????????????簽訂日期：???年???月 ??日???????????????
目錄
- 甲方(公 章) ?: ????????????????????????????乙方(簽字或蓋章) :
- __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- 本合同自甲乙雙方簽字(蓋章)之日起生效
，涂改或未經(jīng)書(shū)面授權(quán)代簽無(wú)效
。本合同一式兩份
，甲乙雙方各執(zhí)一份。
- 九
、其他
- 八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
- 根據(jù)國(guó)發(fā)19號(hào)和2017年4月18日國(guó)務(wù)院確定推行終身職業(yè)培訓(xùn)制度的政策導(dǎo)向，股份制分配辦法、作為IT戰(zhàn)略規(guī)劃《BIM研發(fā)中心》6個(gè)研發(fā)小組的設(shè)置，確定為公司發(fā)展方向。根據(jù)公司的“傳承體系”?div id="4qifd00" class="flower right">
- 首先依據(jù)勞動(dòng)法，按照公司《利潤(rùn)分配規(guī)則》建立公司黨組織、工會(huì)組織、婦聯(lián)組織，執(zhí)行民主集中制“集體領(lǐng)導(dǎo)”。簽訂集體合同合作關(guān)系。依照《勞動(dòng)合同與組織機(jī)構(gòu)》承擔(dān)違約責(zé)任。按照《辦公室與公示》必須簽字落實(shí)
。
- 乙方的勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生及紀(jì)律獎(jiǎng)懲等按有關(guān)法律
、法規(guī)與公司規(guī)章執(zhí)行
。
- ?甲
、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)
，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)
，履行繳費(fèi)義務(wù)
。乙方個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，由甲方依法從乙方的工資中代扣代繳
。
- 五．勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)
勞動(dòng)合同與組織機(jī)構(gòu) 1
勞動(dòng)合同與組織機(jī)構(gòu)前言 1
勞動(dòng)合同 3
一、 組織機(jī)構(gòu)5項(xiàng)原則 8
二、 公司內(nèi)部組織管理體系 9
三、 發(fā)展方向與價(jià)值作用 10
四、 中國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)理的作用 10
五、 打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體 11
六、 BIM管理團(tuán)隊(duì)命運(yùn)共同體 11
七、 行政管理與機(jī)會(huì)主義 12
八、建筑《BIM大數(shù)據(jù)系統(tǒng)》研發(fā)中心 14
九、 落實(shí)建筑BIM信息技術(shù)培訓(xùn)的落實(shí)方案 15
十、 決策者宏觀調(diào)控 16
十一、維護(hù)集團(tuán)公司的強(qiáng)盛與統(tǒng)一 17
十二、 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰 17
十三、 忠于公司的核心團(tuán)隊(duì) 18
十四、 《BIM管理團(tuán)隊(duì)》溝通定律 19
十五、 關(guān)于外出和外派駐人員管理辦法 22
十六、 保密約定與違約 23
十七、 和諧幸福的公司 24
十八、 獎(jiǎng)罰分明 25
簽 名 表 26
說(shuō)明：商場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)
，公司最大的敵人并不都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是我們團(tuán)隊(duì)缺乏組織機(jī)構(gòu)。廣泛征求意見(jiàn)。
?
?
?
?
?
?
勞動(dòng)合同與組織機(jī)構(gòu)
我們都是來(lái)自五湖四海的兄弟
，為了一個(gè)共同的目標(biāo)
，建立建筑《BIM管理隊(duì)》“命運(yùn)共同體”生存鏈，而走到了一起
。依法簽訂勞動(dòng)合同，是人民的權(quán)利與義務(wù)
。但在建筑業(yè)市場(chǎng)種種風(fēng)險(xiǎn)與利益糾紛
，每年招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的案例中
，爭(zhēng)斗都非常厲害
。
商場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)
，公司最大的敵人并不都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是我們自己，團(tuán)隊(duì)缺乏組織機(jī)構(gòu)。公司主辦的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體”的IT戰(zhàn)略規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上再建立《BIM管理團(tuán)隊(duì)》“命運(yùn)共同體”的合作關(guān)系，作為勞動(dòng)合同的附件，凡是愿意參加公司工作的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)名準(zhǔn)確登記注冊(cè)，納入誠(chéng)信積分的檔案系統(tǒng)
。
鑒于新疆工作受阻
，只好利用網(wǎng)絡(luò)在成都開(kāi)展工作
，公司不會(huì)歧視任何人
、為了精準(zhǔn)與國(guó)發(fā)19號(hào)文住建部1513號(hào)公告“公司法”與“勞動(dòng)法”以及供給測(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，公司組織機(jī)構(gòu)
，大家討論后確定為BIM管理團(tuán)隊(duì)公約。
第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)5項(xiàng)原則
1“集體領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)組織,充分的民主與五定原則。
2.堅(jiān)定正確“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展方向與經(jīng)濟(jì)職務(wù)價(jià)值的承諾
。
3.個(gè)人必須服從團(tuán)隊(duì)公約和團(tuán)隊(duì)的利益
。
4.鐵腕的組織機(jī)構(gòu)管理體系
，公平公正的議事規(guī)則
。
5.高度自由與靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
。
“BIM研發(fā)中心”6個(gè)研發(fā)小組目的是為了精準(zhǔn)的對(duì)接國(guó)家的戰(zhàn)略部署
，建筑工程互聯(lián)網(wǎng)
、建筑財(cái)稅A級(jí)企業(yè)
、公司黨組織
、婦聯(lián)組織
、工會(huì)組織已申辦成功
，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫(kù)交易平臺(tái)公司才有巨大的發(fā)展空間
，關(guān)鍵問(wèn)題就是建立建全公司的組織機(jī)構(gòu)
，堅(jiān)持
任人唯賢的組織原則。
第二節(jié)、
公司內(nèi)部組織管理體系
建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)證書(shū)、升級(jí)
、增項(xiàng)難于上青天、老總就是把公司資質(zhì)送給我們
、不主動(dòng)組織運(yùn)營(yíng)
、這讓老總感覺(jué)很傷心
，根據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)
、被迫公司營(yíng)運(yùn)中心重點(diǎn)轉(zhuǎn)移成都
，有幾方面的因素
。
1.具有“中國(guó)建筑市場(chǎng)”與“一帶一路”大格局
、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
、建筑大市場(chǎng)的胸懷。
2.小事不與他人計(jì)較
、影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”IT戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
3.并不能把成都寄予唯一的希望
，世界無(wú)處不芳草。
4.看破紅塵
、人間
、陰間一切順其自然
，九泉之下安然無(wú)恙
。
利潤(rùn)分配規(guī)則：公司勞動(dòng)工資分利報(bào)酬如何平衡
，關(guān)系著公司的未來(lái)發(fā)展方向
，每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻盤(pán)算著自己利益
。
垂直管理體系：“集團(tuán)公司”是實(shí)行統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算
、自負(fù)盈虧
、集體領(lǐng)導(dǎo)
、
會(huì)議決策，分層負(fù)責(zé)制度的敢于擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，由上而下執(zhí)行公司統(tǒng)一的決策。
目前
，公司全體成員共31人
、堅(jiān)持任人唯賢的原則
、團(tuán)隊(duì)精神非常重要
。公司主辦的《中國(guó)建筑市場(chǎng)》平等的起跑線上
、“建筑BIM研發(fā)中心”工作就是要落實(shí)公司會(huì)議決定的《BIM管理團(tuán)隊(duì)》“命運(yùn)共同體”創(chuàng)始人的“傳承體系”才能體現(xiàn)它的意義，九泉之下也無(wú)怨無(wú)悔
。充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值。
《命運(yùn)共同體》有多少人理解
？漫長(zhǎng)的人生，經(jīng)得起永恒的狂風(fēng)暴雨檢驗(yàn)
，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)刻
，有些人甚至抱著要挾
、抵觸的口氣
、討價(jià)還價(jià)
，根本沒(méi)有《命運(yùn)共同體》的概念
、忘記了公司的培養(yǎng)和命運(yùn)共同體的團(tuán)隊(duì)義氣？老總“傳承體系”把自己的一切捐給員工組織,又是為了什么
？
在《中國(guó)建筑市場(chǎng)》人海群找一幫意志相通、建立集團(tuán)公司內(nèi)部核心組織管理體系。
第三節(jié)、
發(fā)展方向與領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值作用公司生存價(jià)值：公司是以產(chǎn)品、利益
、價(jià)值營(yíng)利性為目的，經(jīng)理就是經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人
。
建筑市場(chǎng)的價(jià)值：公司必須按照《利潤(rùn)分配規(guī)則》計(jì)算價(jià)值
，聚會(huì)美餐的飯局
，目的為了營(yíng)養(yǎng)
、長(zhǎng)胖
、長(zhǎng)高嗎
？有些食物科學(xué)表明有害于健康，燒烤
、火鍋、油炸
、餐飲生意那么火爆，那是為了感覺(jué)而付出嗎
？而工作與生存目的又是為了什么呢
？
財(cái)富
、金錢(qián)
、名譽(yù)、地位
，美女、帥哥是
一種感覺(jué)或利益在驅(qū)使我們努力奮斗 ？所以公司撰寫(xiě)“集團(tuán)公司4大關(guān)系”需要我們
共同研究。領(lǐng)袖創(chuàng)造了歷史
？“集體領(lǐng)導(dǎo)”既要發(fā)揮眾人價(jià)值作用
，也要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的智商與膽量
，求大同
、存小異。整合團(tuán)隊(duì)與各方資源
、匯集眾人智慧和戰(zhàn)力在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
、拼搏，就是為了一種信仰與價(jià)值
、利益追求。我們追求的就是公司“命運(yùn)共同體”“3大特色產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)濟(jì)利益價(jià)值
。
領(lǐng)袖風(fēng)范：經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用與超眾智商分不開(kāi)的，但任何主觀武斷
，脫離群眾基礎(chǔ)也是不成功的
，永遠(yuǎn)謙虛
、謹(jǐn)慎
、廉正
、德才、戒躁
、戒驕才是領(lǐng)袖風(fēng)范。
得人才得天下：《中國(guó)建筑市場(chǎng)》建造師與公司資質(zhì)
，進(jìn)入建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入證
，如何發(fā)揮經(jīng)理或建造師的兼職
？如何深度融合公司資質(zhì)與建造師及包工頭的價(jià)值
？詳情請(qǐng)看：“招聘加盟簡(jiǎn)章”第十八“
建造師的作用”。
第四節(jié)、中國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)理的作用
建造師、項(xiàng)目經(jīng)理
、公司經(jīng)理：根據(jù)國(guó)發(fā)19號(hào)和住建部1513號(hào)公告，建筑全過(guò)程總承包
，公司布局23個(gè)焦點(diǎn)
、熱點(diǎn)問(wèn)題，并且敢于買(mǎi)下《中國(guó)建筑市場(chǎng)》這塊地盤(pán)
，那就需大批建造師經(jīng)理人才布局《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案。
科學(xué)管理：BIM研發(fā)中心，經(jīng)理18條標(biāo)準(zhǔn)
，行政管理，公司用人9項(xiàng)總結(jié)
，
公司主辦《中國(guó)建筑市場(chǎng)》給經(jīng)理提供平臺(tái)——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以營(yíng)利為目的 ，經(jīng)理是各
經(jīng)營(yíng)實(shí)體的負(fù)責(zé)人 。
經(jīng)理必須要給公司創(chuàng)造價(jià)值 ，而不是企業(yè)創(chuàng)始人要把你養(yǎng)起來(lái)
。得人才得天下
，
部署經(jīng)理角色也是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。《中國(guó)建筑市場(chǎng)》運(yùn)營(yíng)總方案布局重要角色：商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)
，凡是有人群的地方就有矛盾和糾紛，一個(gè)國(guó)家不可能沒(méi)有軍隊(duì)
，一個(gè)地方不可能沒(méi)有警察，集團(tuán)公司首先設(shè)置的公司黨組織
、財(cái)稅與《利潤(rùn)分配規(guī)則》、股權(quán)的配制
、統(tǒng)計(jì)
、監(jiān)察
、紀(jì)檢
、婦聯(lián)、工會(huì)
、建立集團(tuán)公司的命運(yùn)共同體，敢于捍衛(wèi)公司組織
，像普京（1）類(lèi)似的經(jīng)理人物
。
第五節(jié)、打造建筑業(yè)命運(yùn)共同體
物以類(lèi)聚
，人以群分
，公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃五類(lèi)群體“命運(yùn)共同體”價(jià)值的利益鏈
、關(guān)系鏈的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局《中國(guó)建筑市場(chǎng)》與公司發(fā)展方向。
- 《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“9庫(kù)1平臺(tái)”所涉及的范圍、布局總方案的“命運(yùn)共同體”各方的關(guān)系鏈。
- 加盟公司的承包人（包工頭）“會(huì)員組織”的“命運(yùn)共同體”布局的利益鏈。
- 加入公司《BIM管理團(tuán)隊(duì)》的“命運(yùn)共同體”布局的生存鏈。
- 忠于公司事業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)“命運(yùn)共同體”布局的信仰追求鏈。
- 集團(tuán)公司股東會(huì)“命運(yùn)共同體”
，對(duì)公司布局利益關(guān)系
、發(fā)展方向高度認(rèn)可
、或捍衛(wèi)公司有具體作為與貢獻(xiàn)精神
，公司借錢(qián)或干股方式參加利潤(rùn)分配。創(chuàng)造集團(tuán)公司核心團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
，利益捆綁式事業(yè)生死道路鏈。
第六節(jié)、BIM管理團(tuán)隊(duì)命運(yùn)共同體
公司發(fā)起人在事業(yè)成功后本想根據(jù)“傳承體系”與政府倡導(dǎo)“放管服”放手養(yǎng)老，但未建立完整的組織機(jī)構(gòu)體系
，必須還要操心啊
。
我們都是來(lái)自五湖四海建筑行業(yè)的各方人士
，打造以建造師為主體的《BIM管理團(tuán)隊(duì)》命運(yùn)共同體
?div id="d48novz" class="flower left">
！懊窀还緩?qiáng)”的群體感，在“中國(guó)建筑市場(chǎng)”體現(xiàn)
。
物以類(lèi)聚
，人以群分：最美好的東西如果單獨(dú)一人享受
，一件漂亮的衣服偷著穿
，它的價(jià)值與意義呢？
《BIM管理團(tuán)隊(duì)》的“命運(yùn)共同體”
，
并不單純?yōu)榱死娑娴膱F(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與個(gè)人自私自利的感覺(jué)是截然不同的，所以中國(guó)社會(huì)目前還存在著有小偷小摸的角落
，
團(tuán)隊(duì)還有人存在小孩心思，但公司團(tuán)隊(duì)都是有崇高的追求理念。
不尊重發(fā)起人形同于背叛集團(tuán)公司高管組織
，所以必須高度思想行為一致，生在中國(guó)就必須與黨和政府保持高度一致，
有誰(shuí)敢公開(kāi)說(shuō)一句反對(duì)共產(chǎn)黨，誰(shuí)能與黨和政府抗衡
，為了
精準(zhǔn)與公司黨組織步調(diào)一致，才
是人生的最佳選擇，但必須嚴(yán)防心術(shù)不正的小人心思。
破壞公司的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，分裂公司。
創(chuàng)業(yè)難
，守業(yè)改革創(chuàng)新更難嗎？
，企業(yè)法人已宣布事業(yè)成功，但如何建立公司“命運(yùn)共同體”高素質(zhì)清廉組織機(jī)構(gòu)艱難嗎
？
創(chuàng)始人從有知覺(jué)那天開(kāi)始就是夜以繼日的工作，從未間斷
，
對(duì)外忍辱負(fù)重，對(duì)內(nèi)委曲求全
、從不計(jì)較個(gè)人得與失
，不抽煙不喝酒也不玩游戲，除了因工作陪伴他（她）人從未休假
，除因工作需要或相關(guān)活動(dòng)陪伴他（她）才進(jìn)餐廳吃飯，團(tuán)隊(duì)意識(shí)特別濃（凡與其共事的人都是知道的）
，秉公正直處理各種事宜
，處理各種危機(jī)
，分析判斷各種錯(cuò)綜復(fù)雜的相關(guān)事項(xiàng)
，既膽大
、又心細(xì)
，從未有失信和違約記錄
。在有生之年還要把自己的一切獻(xiàn)給管理組織
，是為什么你理解嗎
？。但是
，目前《BIM管理團(tuán)隊(duì)》30人有29種想法，無(wú)法按照公司組織機(jī)構(gòu)
，會(huì)議《議事規(guī)則》解決分歧
，無(wú)序與其爭(zhēng)論各種議題
，你愿意說(shuō)一句擔(dān)責(zé)的話嗎
？
創(chuàng)始人的辛勞沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重，有些人甚至表面的尊重都沒(méi)有
，
確實(shí)令人既失望又心寒，創(chuàng)始人在有生之年的最終目的的建立。《
中國(guó)建筑市場(chǎng)
項(xiàng)目庫(kù).png)
圖標(biāo).png)
