財(cái)稅管理體系（一）

發(fā)布時(shí)間:2022/04/13 瀏覽次數(shù):525 分類:行業(yè)動(dòng)態(tài)

制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃完善《承包合同體系》，財(cái)務(wù)一體化“體系”（人、材、機(jī)、物）：買(mǎi)斷10年《中國(guó)建筑市場(chǎng)》網(wǎng)域的營(yíng)運(yùn)權(quán)。

第一年，2019年建設(shè)階段，投資800萬(wàn)。

企業(yè)沒(méi)有忠誠(chéng)，能力分文不值。對(duì)于有“智慧、能力、忠誠(chéng)度與膽量”的人才，按公司15個(gè)級(jí)別落實(shí)“建筑產(chǎn)業(yè)鏈”的工程項(xiàng)目，按“建筑5定原則”，實(shí)行終生股份制規(guī)劃人才。在此階段，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》電商的戰(zhàn)略目標(biāo)是在建筑行業(yè)垂直電商領(lǐng)域，以建筑工程招投標(biāo)、信息對(duì)稱為重心，同時(shí)以“9庫(kù)”為框架搭建一個(gè)具有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建筑綜合行業(yè)電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)?！吨袊?guó)建筑市場(chǎng)》在產(chǎn)品戰(zhàn)略上選擇專業(yè)化戰(zhàn)略，以工程服務(wù)、產(chǎn)品銷售、人才培訓(xùn)交流為主。目的是集中資金、人才技術(shù)力量，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)交易逐步深入。

財(cái)稅管理體系（一）

第二年，2020年成長(zhǎng)階段，投資1800萬(wàn)。

受市場(chǎng)需求的限制，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》電商公司在這一階段高效運(yùn)營(yíng)。重在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，培育市場(chǎng)體系。還要預(yù)估網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》電商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)要注重服務(wù)的升級(jí)換代，以雄厚資金競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。在原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上重視服務(wù)和產(chǎn)品增值，打造平臺(tái)的品牌形象，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

第三年，?2021年發(fā)展階段，投資3600萬(wàn)。

管理團(tuán)隊(duì)普及“金稅4期”基礎(chǔ)知識(shí)。在此其基礎(chǔ)上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新或加強(qiáng)人力物力的投入及其建筑工程總承包科技研發(fā)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的配套設(shè)施等。

第四年，2022年成熟期，投資6000萬(wàn)。

管理團(tuán)隊(duì)建立完整的財(cái)稅管理體系，經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)奮斗，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》“高新技術(shù)企業(yè)”研發(fā)中心6個(gè)研發(fā)小組，實(shí)用新型專利，在電商平臺(tái)已經(jīng)擁有了較大的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步加大人力資源與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源的配置，建立更高的優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本階段的目標(biāo)是成為已有市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者和新市場(chǎng)的開(kāi)拓者。

第五年，穩(wěn)定上升階段。

科技研發(fā)電商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，要成為先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)以及數(shù)字網(wǎng)絡(luò)商務(wù)運(yùn)營(yíng)理念的實(shí)現(xiàn)者。建立完整的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系”，利用低成本和高質(zhì)量的服務(wù)，在《中國(guó)建筑市場(chǎng)》中取得領(lǐng)導(dǎo)地位，并做好萬(wàn)年平臺(tái)的基礎(chǔ)。

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